EVOLUCION DE LA TRAMA
HECHOS
PRIMERO.- De lo actuado hasta el momento en estos autos queda acreditado que la organización terrorista ETA (Euskadi Ta Askatasuna) es uno de los ejemplos más genuinos de organizaciones criminales complejas, si bien casi siempre se la ha analizado de forma parcial. Ello es lógico si se tiene en cuenta que la faceta armada o «militar» es la que se ha reflejado en las acciones criminales más cruentas -asesinatos, secuestros, estragos, etc.-. Pero, desde luego, ETA no es sólo una banda integrada por un conjunto más o menos amplio de personas que realizan atentados contra bienes jurídicos esenciales como la vida o la libertad.
Alejada de esa visión reduccionista, ETA es una organización mucho más compleja que se autorregenera buscando, como cualquier organismo vivo, espacios vitales en los que actuar y hacerlo acomodándose a la realidad y condiciones del medio en el que ha de desarrollar sus actividades.
Así, a lo largo de treinta años de subsistencia, ETA ha evolucionado de modo que, manteniendo la esencia del núcleo armado, ha incorporado a sus estructuras otros elementos para dar mayor dinamismo a los diferentes frentes militar, institucional y de masas, mediante la subordinación de los dos segundos al primero y para la consecución del fin común de la alternativa «KAS», hoy «alternativa democrática de Euskal Herria».
En este sentido, ETA ha creado una estructura cerrada y compleja que abarca tanto la actuación armada (comandos terroristas) como la «estrategia política» (estructuras, empresas e instituciones integradas en KAS -Koordinadora Abertzale Socialista-), y, con ella ha formado una organización terrorista integrada por ETA y KAS y presidida por el principio de una co-dirección subordinada a la Dirección. Este binomio es hoy por hoy, indisoluble y explica el alcance real de aquélla en la búsqueda del objetivo político-militar común.
Se trata de una realidad que ha ido fraguándose poco a poco a partir de 1976 hasta la actualidad. En aquel año KAS era no sólo el conjunto de aspiraciones políticas, sino también la denominación de la estructura organizativa que se crea para la defensa de la alternativa.
El dinamismo de KAS en ese tiempo es vertiginoso. ETA político militar, que había generado el movimiento, lo abandona a mediados de 1977 y asume el liderazgo quien hasta ese momento es mero observador, ETA militar. Esta posición se invierte rápidamente y se convierte en organismo dominante en la estructura.
SEGUNDO.- A finales de 1980 KAS queda constituida por cinco organizaciones que actúan en otros tantos ámbitos: 1) Una «organización política que practica la lucha armada» ETA militar; 2) Un partido político que desconoce la legalidad constitucional: HASI (Herriko Alderdi Sozialista Iraultzailea); 3) Una central sindical: LAB (Laugile Abertzaleen Batzordeak); 4) Una organización juvenil alegal: JARRAI; 5) Una coordinadora de organizaciones sociales y populares: ASK (Abertzale Sozialisteen Komiteak).
La preeminencia y control de ETA es indiscutible y a la vez esencial para garantizar la consecución de la estrategia común (los siete puntos de la alternativa KAS). Para evitar «autonomías» y «discusiones», en 1983 se elabora la denominada «ponencia bloque», en la que por vez primera se establece una estructura consolidada que favorecerá la co-dirección política ETA-KAS, aunque con subordinación de la segunda a la primera.
TERCERO.- En 1987, en la ponencia titulada «KAS bloque dirigente», se establece que: 1. KAS constituye un desdoblamiento necesario de ETA; 2. KAS junto a ETA asume la co-dirección política del Movimiento de Liberación Nacional Vasco (MLNV); y 3. Dentro de este entramado, a ETA le corresponde el papel de «vanguardia».
Hoy día «la utilización revolucionaria de la legalidad burguesa» a la que se refería la ponencia KAS-Bloque dirigente, o, lo que es lo mismo, el aprovechamiento de la legalidad constitucional y democrática españolas para, amparándose en ellos, obtener más fácilmente sus fines revolucionarios a través de la estrategia común activada en el seno del MLNV, se define por las siguiente premisas:
a) ETA constituye la expresión ilegal y encargada de llevar adelante la lucha armada y sigue siendo la vanguardia de la dirección política.
b) KAS es la expresión «alegal» y clandestina que se encarga de la co-dirección política subordinada de la «lucha de masas y del control de organizaciones».
c) Herri Batasuna (HB), como expresión legal y que asume la «lucha institucional» instrumentalizada por KAS y ésta, a su vez, por ETA.
Lo anterior supone, y así queda constatado en esta Causa, -en los manuales de premilitancia de KAS intervenidos-, que KAS pasa a ser una Coordinadora abierta en una estructura opaca y se constituye el instrumento a través del cual ETA dirige el MLNV.
En este diseño orgánico, el papel que se otorga a HASI (estructura integrada en KAS y en HB) va a sufrir un giro copernicano cuando esta formación política pretende asumir el control. En efecto, en diciembre de 1987, con ocasión del tercer Congreso de dicho partido, y cuando ya están elegidos por mayoría, el Comité Central, el Comité Ejecutivo y, la Ponencia aprobada, son censurados por ETA que obliga a aprobar una nueva Ponencia: «Línea política», que específicamente dice:
«Esta adecuación no constituye exclusivamente el producto de un desdoblamiento orgánico desde ETA para resolver técnicamente un problema de eficacia y eficiencia (cuestión por sí importantísima) sino fundamentalmente obedece a la necesidad de construcción de un instrumento homogeneizado y garantizado de la única dirección política posible para la revolución vasca y que ha tomado concreción en el bloque dirigente KAS, de tal manera que es esa única dirección política la que ha venido ejerciendo ETA unívocamente, es delegada en el resto del bloque, coparticipando en las tareas de dirección y garantizando la estrategia político-militar que exige nuestro proceso revolucionario (...)».
CUARTO.- Unos años después -primeros años de la década de los noventa- la dirección suprema de ETA es nuevamente cuestionada en el seno del MLNV, en concreto por HASI, por lo que decide su disolución en 1991.
En este año, y, para afrontar la nueva situación, KAS se dota de órganos directivos específicos e instrumentos de coordinación y transmisión adecuados con ETA. Así se recoge en el documento que se cita en el informe policial de fecha 29 de junio de 1998, titulado «Remodelación organizativa: resoluciones del KAS nacional» (...) «marco superior de la dirección de KAS. A él corresponde la elaboración y decisión de la estrategia y línea política global del MLNV; su composición estará formada por los responsables de todas las organizaciones, más un responsable de Iparralde (País Vasco-francés) y un responsable de KHK (Korporako Harremanak Komitea), órgano internacional de KAS. Se reafirma la necesidad del voto de calidad de la organización (ETA) como vanguardia del bloque (...)».
La desaparición de HASI supone la aparición «de una estructura amancomunada» que será utilizada por ETA-KAS para que miembros de esta última participen en el seno de HB y garanticen su control mediante la presencia en los órganos de gobierno.
De lo dicho hasta aquí, se desprende que el MLNV se integra por una complejísima relación de organizaciones y estructuras, todas las cuales, incluidas las directamente dependientes de KAS y ésta misma, aparecen minuciosa y exhaustivamente relacionadas en el documento titulado «Kodigo Berriak/Códigos Nuevos» intervenido en poder del dirigente de ETA José María Dorronsoro Malaxetxebarria en agosto de 1993 y que consta unido a la Causa; y en el que también se incluye un catálogo de claves por las que se identifica a las diferentes organizaciones integradas en el MLNV. En estos documentos, como en los intervenidos en Bidart en 1992, KAS es identificado como «Udaletxe», ETA como Alkate/Alcalde; las organizaciones de KAS: Udaltzaingoa/Policía Municipal; y HB como Foru Aldundia/Diputación Foral.
En la remodelación precitada, se redefine el denominado KAS-nacional, órgano en el que participan todas las organizaciones presentes en KAS, entre ellas ETA, que mantendrá el control mediante «voto de calidad» sobre cualquier decisión que se adopte y se diseña la estructura amancomunada KAS-HB. Con ello se pretende controlar HB a través de antiguos miembros de HASI que ocupan puestos claves para evitar toda dispersión y rebeldía respecto a la línea política impuesta por ETA. Este «asalto» no va a afectar sólo a HB, sino que también procurará alcanzar a Gestoras ProAmnistía y luego al Diario Egin.
En consecuencia,
en el año 1992, KAS es:
1.- Un programa político constituido por la «amnistía», «libertades democratica», la «retirada de las fuerzas militares y policiales de Euskadi y Navarra», la «mejora de las condiciones de vida y trabajo de las clases trabajadoras y populares», el «reconocimiento del derecho de autodeterminación para aquéllas (alternativa democracia de Euskal Herria)».
2.- Una coordinadora que englobe a ETA y otras organizaciones de apoyo (ASK, Egizain, Jarrai y LAB); y
3.- Una estructura para el control y desarrollo de la estrategia de coordinación ETA-KAS en la definición de co-dirección subordinada ya citada.
Ante las incidencias y discordancias de interpretación que se producen, se emiten por ETA-KAS documentos que aclaran los anteriores, como el «anexo interpretativo de la ponencia KAS-Bloque» de 1988 y hallado en poder del dirigente de ETA, Kepa Picabea Ugalde, en julio de 1994, en el que se dice «... nos hemos dotado de un instrumento organizativo, KAS, y de un cuerpo teórico, la Ponencia de KAS. Bloque dirigente, absolutamente imprescindibles para avanzar irreversiblemente en el proceso hasta los objetivos estratégicos»; en el numero 67 (julio de 1993) del Boletín de Información interna de ETA -Barne Buletina- se incide en el concepto de co-dirección político (...) «sólo la organización (ETA) y KAS, por la pertenencia de la misma al bloque, podrá hacer verdadera dirección política (...)».
QUINTO.- En 1995, tras los debates internos denominados «Txinaurri/Hormiga» y «Karramarro/Cangrejo», se constituyen dos órganos en la estructura: el denominado KAS Murritza o restringido, y el KAS Zabala o abierto. El primero es el órgano de máxima dirección de KAS, vinculado directamente con la dirección de ETA, y el segundo es el órgano para transmitir las directrices a las organizaciones, (el KAS Zabala sería el equivalente al anterior KAS nacional, aunque sin la presencia directa de ETA).
La presión policial y judicial en suelo francés en los primeros años de la década actual, hace que ETA ceda algunas «responsabilidades» a KAS, tales como las relaciones internacionales, el control sobre los presos, deportados y refugiados, las finanzas internas, los nuevos niveles de «lucha» violenta como la «Kale Borroka» y «lucha prearmada» o «grupos Y»; o el desarrollo de un proyecto de financiación específico para KAS y para el sostenimiento de miembros de ETA en el exterior denominado «Proyecto Udaletxe»; así como la generación de información sobre objetivos económicos obtenidos a través del «servicio de información» creado ad hoc por KAS, con identificación de Objetivos Políticos:
1) PNV/Ertzaintza/«Fontaneros».
2) PP/PSE/UA/C. y FSE/FF.AA.; y, Objetivos Económicos, presuntamente para extorsión:
1) Bancos.
2) Seguros.
3) Empresarios.
Por tanto, ETA marca las directrices, hace las recomendaciones y aprueba las iniciativas que se le sugieren desde KAS, y, que afectan tanto a la estrategia política del MLNV como a las finanzas y a algunos tipos complementarios con la «lucha armada».
En el documentos titulado «A (Teknikoa)», intervenido en agosto de 1993 al dirigente de ETA José María Dorronsoro y en unos ficheros encriptados, aparecen documentos que acreditan, por una parte, la existencia de comunicaciones entre la cúpula directiva de ETA y las personas que asesoran a la misma en su labor decisoria sobre los aspectos propios de la organización terrorista y, por tanto, informan de las decisiones adoptadas dentro del entramado político y social del MLNV y las comunicaciones de los responsables de la cúpula directiva de ETA, en las que remiten consignas e instrucciones sobre la dinámica a seguir por dicho entramado político y social, incluido el grupo nucleado alrededor del Diario Egin.
En los documentos titulados «Infos Sur Gorikoitz», de fecha febrero de 1993 y mayo de 1993, se contienen datos y detalles sobre la gestión empresarial de Egin que le son comunicados a la cúpula de ETA para su aprobación. Así mismo se solicita a ésta el criterio para la designación del director de Egin. Par la aprobación del nombramiento se desplaza el que luego resultará nombrado director -Javier Salutregui Menchaca, junto con la que también resultará nombrada subdirectora, Teresa Toda-, hasta Bidart el 21 de febrero de 1992, permaneciendo reunidos hasta el 23 con el dirigente José Luis Alvarez Santacristina, (a) «Txelis», para establecer las pautas a seguir según las órdenes de la Organización. Pocos días después son designados para los cargos directivos mencionados. El propio «Txelis» efectúa una autocrítica después de estar detenido, refiriéndose a esta reunión con la clave de los «50», es decir, con los del Diario Egin.
Así mismo, se da cuenta por parte de «ORAIN, S.A.», empresa integrada en el Proyecto Udaletxe (KAS), aprobado en 1992 por la cúpula de ETA y KAS, del vaciamiento económico de la empresa, proyecto que es aprobado y desarrollado hasta conseguir el objetivo propuesto de hacer «desaparecer» todos los bienes en perjuicio del acreedor, la Tesorería de la Seguridad Social, todo ello en el contexto presidido por la idea de proteger al único bien que posee la Empresa: el Diario Egin, situándose los bienes en poder de una instrumental del grupo «Ardatza, S.A.» mediante la simulación de una especie de cesión en pago y, luego, transmitiendo parte de los bienes de ésta a otra instrumental -«Erigane, S.L.»- para poner los de la segunda fuera del alcance de los acreedores.
SEXTO.- En cumplimiento de lo ordenado por «Txelis» en aquella reunión (febrero de 1992) con Ramón Uranga Salutregui y Toda, en el documento titulado «Infos Sur Hontza», un miembro de KAS informa a la cúpula de ETA sobre la elección del nuevo director del Diario Egin, que será Salutregui, y sobre diferentes vías de financiación de la organización.
Por otra parte, en el documento intervenido a ETA titulado «Infos Sur Garikoitz» de fecha febrero de 1993, un miembro de KAS que trabaja en Egin informa a ETA de la puesta en marcha de un sistema de comunicaciones informáticas comprimidas y encriptadas que serían recibidas por el ordenador del «director», al que ETA ha nombrado utilizando una serie de códigos de manera que permitan a éste conocer el destinatario final de las mismas.
SEPTIMO.- No debe olvidarse, como antes se exponía, que en la estrategia común diseñada por ETA-KAS, el desarrollo y control del denominado «terrorismo de baja intensidad» corresponde a KAS por delegación de ETA, tal como se comprueba en el documento «Sobre Y» redactado por José Luis Alvarez Santacristina, alias Txelis; así como con el documento titulado «Lagu A4» intervenido a Dorronsoro, en el que un miembro de Jarrai da cuenta a ETA del estado de los debates sobre sabotajes y su control por KAS. En el mismo sentido se pronuncia otro documento intervenido al mismo dirigente de ETA, en el que se habla de que sea «A» (A es KAS, según el «Kódigo Berriak») quien se encargue de que funcione (la «lucha ilegal») y adecúe su práctica a las necesidades del MLNV.
En este mismo sentido, y en uno de los registros practicados en mayo de 1998 en estas Diligencias, relacionado con Segundo Ibarra Izurieta, uno de los gestores de «Gadusmar/Itzas/Izarra», se interviene un documento titulado «KB» («Kale Borroka»/Lucha callejera) en el que se rediseñan y se actualizan los conceptos sobre ese fenómeno, al tiempo que se facilitan instrucciones sobre seguridad tanto para los momentos anteriores a una «acción» como para durante la misma y a posteriori.
Es decir, KAS, en el cumplimiento de la dirección subordinada, pasa a asumir directamente el proyecto elaborado por ETA para desarrollo del denominado «terrorismo de baja intensidad» que constituye uno de los pilares de su estrategia de desestabilización política y clima de coacción social, además del complejo empresarial derivado de la Reunión de Responsables de Udaletxe, al que ya se ha hecho referencia.
OCTAVO.- En Autos está igualmente acreditado lo que se denomina «servicio de información» creado por KAS como elemento fundamental dentro de la pretensión de ETA-KAS crear un Estado paralelo. La misión de ese servicio de información es la de recabar del mayor número de personas, grupos e instituciones posibles, considerados de interés y, en buena medida, hostiles al MLNV, la suficiente información personal y económica para facilitarlas a KAS-ETA y permitir así su posterior explotación; este documento, hallado en uno de los registros practicados el 28 de mayo de 1998, se complementa con el titulado «Infos Sur Eneko-ri», intervenido al dirigente de ETA José María Dorronsoro, intervenido en agosto de 1993, en el que se solicita a los miembros de KAS información para pedir «contribución voluntaria» a deportistas de elite.
Estos datos han de ponerse también en relación con la aparición de un CD que contiene datos sobre el censo electoral y con el documento «N.A.E.M.K.O. Informazio Taldea/Equipo de Información del MLNV» intervenido en este Procedimiento y en el que se dice «... al no funcionar con la cobertura de una empresa, debemos aprovechar las organizaciones legales de las que disponemos, como «16» (LAB) y «20» (HB) en el siguiente sentido...» y luego «... 20 tiene toda la cobertura legal que le permite su estatus; de hecho cada año tiene acceso a todos los censos de Hego Euskal Herria, con lo que supone tener los datos en cuanto a nombres, apellidos, direcciones, etc., de todos los votantes de Euskadi».
En otro párrafo de este trascendente documento se afirma: «El objetivo principal sería centralizar toda la información existente en diferentes estructuras y desperdigadas por pueblos y barrios.
Una vez que tengamos esa información la trabajaríamos y la completaríamos. Por ejemplo, cruzando los datos que tenemos de los zipayos por B.O.P.V. con los datos de los censos electorales tendríamos todos sus datos personales, direcciones, etc.».
Este servicio de información, por su diseño, instrumentos, objetivos y medios para emplear en su desarrollo, y, tal como aparece en el correspondiente informe de investigación de la UCI, está presuntamente relacionado con el servicio de información de ETA, denominado «Sarea/La Red», cuya explicación y cita aparece en un documento del mismo nombre hallado en poder del dirigente de ETA Kepa Picabea Ugalde en julio de 1994 y que se desarrolla tras la dirección del dirigente de ETA Félix Alberto López de la Calle Gauna en noviembre de 1994, o tras la de Valentín Lasarte Oliden en marzo del 1996.
Tanto la Red («Sarea») diseñada por ETA como la creada por KAS, son redes informativas que utilizan tanto fuentes humanas como documentales. Las primeras quedan integradas por simpatizantes o militares de distintas organizaciones del MLNV que aprovechan su actividad laboral en empresas e instituciones para acceder a información de interés: o por militantes o simpatizantes que reciben la información en las localidades que residen; y por militantes y simpatizantes que se infiltran en entornos informáticos o que realizan labores de observación, filmación o grabación, vigilancias, etc. (las fuentes documentales), quedan constituidos los segundos por el acceso a bases de datos de toda clase y condición, registros públicos o semi-públicos, interceptación de emisoras de radiofrecuencia -en la sede de «ORAIN, S.A.», Egin, «EGIN IRRATIA» y «HERNANI INPRIMATEGIA» se ha hallado, en el registro del 15 de julio de 1998, un catálogo de frecuencias, datos, itinerarios e identificaciones de miembros de cuerpos y fuerzas de Seguridad-. Aquellos datos servirán después para la elaboración de listados exhaustivos de información sobre potenciales objetivos terroristas de ETA, como los que se han intervenido en diferentes registros, tales como, los de la calle Doctor Fleming y Polibea, de Madrid, o en la última detención del denominado «Comando Vizcaya» o para la confección de listas de personalidades de diversas profesiones, periodistas, empresarios, Policía, Guardia Civil, políticos, jueces, etc. La información así extraída es posteriormente elaborada por los comando de ETA que ejecutan el hecho contra la persona elegida.
NOVENO.- Como antes se ha apuntado, ETA-KAS controla directa y principalmente los medios de comunicación del MLNV y, particularmente, «ORAIN-EGIN» a través de la estructura KAS. Así se desprende de los documentos intervenidos a José María Dorronsoro, titulados «Infos Sur Garikoitz» y el documento llamado «Infos Sur Hontza» ya citados en el Hecho Quinto, en los que se consultan desde las vías de financiación del periódico, incluidas las recaudaciones a través de las Casas Vascas de Estados Unidos y Méjico hasta el desarrollo de un alzamiento de bienes y como vía para salvar al periódico o el nombramiento de consejero y director.
En efecto, entre la documentación intervenida al mencionado responsable, condenado en 1997 a 10 años de prisión por sus actividades relacionadas con ETA, se constata la existencia de una serie de claves de comunicación con las distintas empresas y estructuras de la organización KAS-ETA. Así, a «ORAIN, S.A.» corresponde la clave «P»; a Egin la clave «E.P.» (aunque a veces en los documentos se le identificará sólo con «P»), y a «EGIN IRRATIA» la clave «EI-P».
De la documentación intervenida se desprende también que por otra de las grandes empresas de KAS-ETA, se pagan diversas facturas de ORAIN S.A. que evidencian los servicios prestados por ésta a aquélla, desde fechas anteriores a 1989 (factura fechada el 23.10.1991); factura de ORAIN S.A. a las estructuras de KAS con una bonificación del 50%, factura por concepto de KAS a nombre de algunos responsables de KAS; realización de trabajos comerciales para estructuras subordinadas a KAS, tales como EGIZAN (Clave 2), JARRAI (Clave 4), GG. AA. (Clave G-M), IKASLE ABERTZALEAK (Clave I-G) -claves todas que aparecen en la documentación intervenida al miembro de ETA antes citado. Asimismo, realiza trabajos de impresión de carteles y pegatinas de la Organización Euskadi Ta Askatasuna, que devenga una deuda de 551.459 pesetas, luego condonada según documento emitido por ORAIN S.A. fechada en Hernani el 17.11.95; condonación en el mismo documento, pasando a la consideración de «Provisión de Insolventes» las deudas de Xabier Alegría Loinaz, liberado de KAS, y Juan Miguel Zabala Zubieta, dirigente de KAS Vizcaya; igualmente, ORAIN S.A. otorga apoyo financiero a otras empresas de KAS-ETA, como GANEKO UNTZORRI BIDAIAK S.L., que aparece en el entramado diseñado en la Reunión de Responsables de Udaletxe.
DECIMO.- De la documentación intervenida a J.M. Dorronsoro, en relación con la hallada en las sedes de ORAIN S.A., se constata la subordinación y dependencia de ORAIN S.A. a ETA.
A.-
1.- Porque el archivo denominado «GARIKOITZ (93/02)», de fecha 19.02.93, se articula por la Dirección de ETA un sistema para que el director del diario Egin reciba a través de «modem» las informaciones o datos que la dirección de ETA considere oportunas, sólo el responsable del periódico conocerá la clave para acceder a ese correo electrónico.
En primer lugar hay que comentar lo del «modem»: «Te puedo decir que, por nuestra parte, a pesar de no estar terminado, sí es posible. Desde el punto de vista de la seguridad, pensamos que, si bien todavía hay alguna duda que esclarecer, se darán todas las garantías. Por una parte lo recibirá la dirección y solamente ella conocerá la clave para abrir lo enviado. Si no decís nada en contra, por lo menos la que utilizaremos entre nosotros, será el número del mes y la primera letra del mes. Por lo tanto, sin añadir ni espacio, ni guión, quedaría de este modo: A...N1U (enviada el primer mes) A...N20 (el segundo mes) -la U corresponde a «urtarrila»
enero, la O a «otsaila»
febrero-».
2.- En este mismo documento se estudia la fórmula para establecer la clave y la necesidad de comprimir los textos para evitar que sean interceptados por la «TXAKURRADA» (Policía), necesitándose a tal efecto un «modem» y un ordenador portátil para hacerlo con un mínimo de seguridad y para ocultar el origen de la transmisión. En el mismo documento se interrogan acerca de si el ordenador y el «modem» citados anteriormente, lo compra la organización terrorista en Francia, o bien se adquiría por KAS en España.
«(...) aparte de eso, se necesitará utilizar una clave formada con tres letras para poder entrar en lo enviado por vosotros (...) Os mando un programa para comprimir los textos. Antes de mandarlos, comprimir los textos y, de este modo, los envíos serán mucho más cortos. Para hacer esto con un mínimo de seguridad necesitaríamos un modem y un ordenador portátil, pues las líneas telefónicas estarán totalmente pinchadas y seguramente puden saber más fácilmente desde dónde se envía si se hace siempre desde el mismo sito. Es imprescindible mandar todas las cartas bajo un código, pues seguramente, además de recibirlo nosotros, lo podrá recibir la «txacurrada» y, como consecuencia, sin esa medida de seguridad, podrían entrar en las cartas (...) El ordenador y el modem ¿lo podéis conseguir vosotros o lo tenemos que arreglar desde aquí? (...)».
3.- Del mismo modo se informa a la dirección de ETA de los graves problemas económicos por los que atraviesa «P» (ORAIN S.A.); de la próxima remisión del contenido de los debates internos llevados a cabo por las estructuras de KAS-ETA, conocidas por las claves A-2, que corresponde a EGIZAN; A-1, que corresponde a A.S.K.; A-4, que corresponde a JARRAI, y A-5, que corresponde a LAB.
4.- En el mismo documento se expresa: Que la dirección de ETA realiza propuestas que son aceptadas y llevadas a la práctica: que la organización terrorista ejerce el control económico-político-empresarial de «P» (ORAIN S.A.), a través de los miembros de KAS; que desde España se propone a la dirección la creación de un «Consejo Consultivo» para dar cabida a los socios históricos de ORAIN S.A., que permanecen en el movimiento para que se sientan unidos con el Consejo de Administración.
B.-
1.- Porque el archivo denominado «GARIKOITZ (93/05)» de fecha 26.02.1993, acredita que de nuevo se informa a la Dirección de ETA de la precaria situación económica por la que atraviesa ORAIN S.A.; de la evolución de las ventas del diario Egin; de la situación de los trabajadores; de los cambios que hay que hacer en la dirección y asimismo, se da cuenta de que las previsiones por ingresos de Publicidad:
«(...) lo de la publicidad es muy preocupante. Todavía no se ha conseguido reforzarla lo necesario (...) La verdad es que el boicot institucional es grave y el boicot comercial también (por ejemplo, cuando estaba conseguido un contrato con Peugeot para todo el año lo pararon con la disculpa de Santamaría) (...)».
«También se pondrá en funcionamiento otra vía: la recaudación de dinero. El proceso está en marcha y tenemos que conseguir una vía para reunir doscientos millones (...)».
2.- En el mismo documento se critica el proceso seguido contra la radio «Egin Irratia» y se habla de la programación: «(...) En cuanto a la programación y calidad de la radio deciros que las críticas vuestras (las de la dirección de ETA) no se han olvidado. En la primera reunión que tuve con el director le expuse todas vuestras críticas. No solamente las aceptó, sino que las compartió: ya le dije que había que cambiar los informativos, quitar las contaminación estatalista, replantear las tertulias en español que algunos programas "se caían" por falta de calidad (...) que tenían que conseguir mucho más con los medios escritos (...) Me pidió que hiciera propuestas y yo os pido lo mismo a vosotros».
3.- A continuación se hace referencia a la ayuda económica que recibirán para el euskera en Guipúzcoa: «(...) En cuanto al euskera hay que decir que este año también habrá dinero en Guipúzcoa y además, ¡¡¡con los votos del PNV y PSOE!!! HB, a través de una enmienda, había pedido 25 kilos más, pero con el cambio de EA (...) En este momento hay bastante estrechez, tienen graves problemas para pagar (...) y en las ventas hay un estancamiento-bajada (...)».
4.- Seguidamente, se pasa a informar a la dirección de los problemas de sustitución del Consejero; por lógica dicen que le tocaría a Imanol Murúa, «(...) y la ideología de éste no garantiza el relevo. Vemos la posibilidad de que sea Xabier Oleaga el relevo ¿qué os parece? (creo que pronto recibiréis un informe de esto y de más cosas)».
5.- Así mismo se informa de los «mecanismos jurídicos» adoptados para evitar que los bienes patrimoniales de ORAIN S.A. «caigan en manos del Estado». En este sentido se reproduce de forma literal el contenido de la información que ORAIN S.A. transmite a la cúpula de la organización terrorista:
«(...)En medio de esta movida está el proceso jurídico del que os informé (tuvimos que asegurar el que no cayeran en manos del Estado los bienes por no pagar la SS (Seguridad Social) y se puede decir que, en este sentido, las cosas van bien; sin embargo, ha surgido un problema con un grupo de accionistas: J.B., J.K. y otros tres se han mostrado en contra de esta operación sin dar información (...) Nos han retirado la confianza y vemos que, de alguna forma, el control de P (ORAIN S.A.) se ha ido de las manos. Mencionan falta de transparencia, una muy mala gestión. Dicen que, de alguna forma, P también es de ellos y no les ha gustado nada que se hiciera dicha operación sin contar con ellos».
«No sabemos qué conflicto puede derivar de todo esto una vez acabada la operación que seguramente será la semana que viene; nos parece que lo más adecuado es tener una reunión con ellos».
C.-
1.- Porque en los archivos denominados «GARIKOITZ (93/05)» de fecha 26.02.93, se informa a la dirección de ETA, para que se pronuncie y exprese su parecer, en su caso, respecto de la persona que debe dirigir el diario Egin, como ya se ha expuesto, y en el documento HONTZA 93/02 de 18.03.93, después de incidir en los problemas de publicidad, se da cuenta a la dirección de ETA de las vías para recaudar dinero y de los conflictos habidos entre el consejero delegado y el director a cuenta del conflicto «(...) sobre el aval de los ocho millones de multa del director encontrando nuevas pegas (es manifiesto el boicot del PNV en la Kutxa y en el BBV) y esa información el Consejero no se la dio al director y se han reavivado todos los fantasmas».
La reacción fue muy dura y el director dijo: «El Consejero y yo». El tema se está reconduciendo: en el Consejo se ha actuado con tranquilidad (...) Esta misma semana se reunirán el director y el Consejo».
Seguidamente, en el documento analizado, se le expone a ETA la necesidad de nombrar un nuevo director: «Todas las posibilidades actuales se han rechazado y lo del anterior director de P (Egin) también es cada vez más difícil; por una parte por la desconfianza de la gente y, por la otra, porque no tenemos el tiempo que requiere la situación. Se ha propuesto una nueva posibilidad. Se ha hablado con él y al no decir que no pues cada vez tiene más cuerpo esta posibilidad.
«La posibilidad se llama Matxeko Otamendi, de Tolosa; en su tiempo fue director del Euskaltegui de verano. El director actual lo ve bien (...) De todas formas no vemos otra posibilidad y tendremos que actuar con lo que tenemos. Claro está, con esta operación intentaremos meter a X.01, pero no se podrá conseguir las dos cosas para que el Comisario Político no les ponga la marca (...)».
2.- Por otra parte, en este documento, intervenido a José María Dorronsoro en Francia en agosto de 1993, se solicita autorización para buscar financiación para «P» (ORAIN-EGIN) en el Continente Americano, aclarando que no se pretende crear interferencias entre la Dirección de ETA y esas posibles fuentes financieras: «Nosotros hemos pensado lo siguiente: buscar en América el dinero. Tres pasos: aprovechar un contacto en Los Angeles e ir a las Casas Vascas, haciendo lo mismo en el entorno de Reno. En el primer caso conseguiremos el contacto a través de F. Munárriz, quien anteriormente estaba en P (ORAIN). En el segundo caso, el contacto puede ser nuestro miembro de K. Korta, quien pasó algunos meses en aquella universidad. Asimismo hemos pensado en México y allí empezaríamos con uno que estuvo refugiado y que es casi de la familia de Karmelo (E.a.). No queremos crear interferencias, pero nos parece imprescindible ponerlo en marcha. Vosotros sabréis si se puede hacer o quiénes son "intocables". Esperamos respuesta».
3.- En el documento GORKOITZ (93/03) II, de 18 de marzo de 1993, la Dirección de ETA informa a éste que: «(...) Sobre lo de pedir dinero para P (ORAIN) en euskera: en principio todos los sitios pueden ser buenos. Lo de México no lo vemos muy claro, casi diríamos que no. De todos modos, excepto para lo de P (ORAIN) en euskera habría que pedir para los presos y para cualquier otra cosa, sabéis muy bien y estáis sintiendo que el enemigo quiere ahogaros económicamente y hay que decir que ha dado "buenos" pasos políticos para ello. En principio, sería adecuado empezar con E-P (Egin) pero hay que ver qué puede dar esa vía.
» Resumiendo, que sí».
D.-
1.- Porque en otro de los escritos dirigidos por la cúpula de ETA, el miembro de KAS en ORAIN GARIKOITZ, de fecha 18 de marzo de 1993 (GARKOITZ 93/03) se critica la falta de tensión del locutor de P-I (Egin Irratia). Hablan de la víspera de San José y la acción en Donosti el mismo día que comienza el juicio contra el Comando itinerante en París. «Menudo tema es, con tensión. Se reúnen todos los elementos del conflicto. Acción limpia, toda la nacionalidad de Euskal Herria, la implicación de dos Estados, (...) todo a la vez. Y, de nuevo, el locutor soporífero, sin ninguna reacción viva, sin declaración de HB, las declaraciones de KAS sobre el debate, bien.
» Por otra parte, no nos parece muy interesante sacar rumores en torno al ex director de P (ORAIN, S.A.). Por un lado porque no es verdad; por otro, porque estamos hasta las "tetillas" de disidencia y presuntas disidencias.
» Para hacer P en euskera (se refiere al periódico) el solicitar dinero les parece bien, y que se pueda acudir a todos los sitios, excepto a México, pero no sólo para P, sino también para los presos». Sugiere que se empiece por E-P (Egin).
En el registro practicado en el despacho del Administrador de Hernani-Inprimategia el 15.7.98 se hallaron unos listados de contribuciones en el sentido que se propone en el documento transcrito.
E.-
1.- Porque en otro documento de fecha 7 de marzo de 1994, titulado GARKOITZ 93/04, que dirige el miembro de KAS-ETA Garikoitz a la dirección de ETA y que fue intervenido tras la detención de José María Dorronsoro, se transmite a ésta la satisfacción por los resultados obtenidos por el Equipo de Investigación de Egin en sus investigaciones sobre el PNV a fin de conseguir su desprestigio, al tiempo que se hacen valoraciones sobre la labor del director.
«(...) confirmando este camino, es digno de tener muy en cuenta lo que está sucediendo en el campo investigativo desde P (ORAIN-Egin) y que se está desarrollando convenientemente por la vía de que todo esto sitúe en peligro la credibilidad y la tranquilidad del PNV (...)
» (...) El PNV tiene comprado EL MUNDO, bajo control, y por parte de los otros medios de comunicación no existe fuerza para poner en riesgo la impunidad habida hasta ahora».
En ese mismo documento se da información a la cúpula de ETA sobre las nuevas iniciativas para recaudar dinero: «(...) por otro reunir dinero, lo que va bastante decente». A continuación vierte nuevas críticas sobre el PNV; y, más adelante, entre otras valoraciones, al hablar de quien «tira del curro», dice que «además, los problemas siempre están en KAS, no en cada uno, no en una estructura concreta, no en más conductas pasivas. El problema es la renovación, si la vía adoptada es suficiente, si el modelo organizativo es apropiado y si existe vía democrática. Siempre es responsable un ente o una entelequia y no los que estamos en 10.2 (KAS restringido, según el Código Berriak antiguo) u otro cualquiera».
2.- En el documento A-Iren Egoera (92/10), de fecha 4 de agosto de 1993, emitido a las 18.33 horas, los responsables de ETA proponen al responsable de DK (Comisión de Deportados) -el abogado José Ramón Anchia Celaya, identificado con la clave «Tucan» (informe policial incorporado al atestado (anexo 1 del anexo 5)- la utilización de la Emisora «Egin Irratia» para informar sobre la situación personal de los miembros de ETA deportados en diferentes países: «(...) en cuanto a este tema y la llamada desde Venezuela para dar cuenta de cómo han sucedido las cosas, queremos exponerte una idea que también ha sido trasladada al frente de Makos: la posibilidad de utilizar con más frecuencia el teléfono para comunicar directamente con la sociedad de Euskal Herria. Tenemos un medio de comunicación («Egin Irratia») que se presta a ello de maravillas. ¿Por qué no se utiliza con más frecuencia para acercar la realidad de la deportación? (...)».
F.-
1.- Porque en el archivo denominado «GARIKOITZ (93/06)» de fecha 10.06.93, correspondiente a una carta de la Dirección de ETA dirigida a «GARI» dice literalmente lo siguiente:
«La situación de "P" (ORAIN S.A.) es de preocupar ciertamente y si la renovación no la da empuje decisivo... Por otra parte mencionabas que tocaba la renovación de los Miembros del Consejo y si teníamos nuevas propuestas. Nos resulta difícil decir algo porque no sabemos quiénes cambian y quiénes se pueden colocar. Por consiguiente (...)
»Seguimos con preocupación los balances que nos transmitís periódicamente en referencia, pero sin ver soluciones claras. A ver si como decís, la inyección del elgoibarrés ayuda. Hemos escuchado su voz y la encontramos firme y directa. Deberéis encontrarle un nombre; en el caso de que haya dado conformidad a la propuesta deshonesta que se le ha realizado. Sea como fuere, hacedle llegar nuestro cálido abrazo y solicitadle que nos haga una comunicación.»
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